😺 선을 넘는 회사 워크숍

안녕하세요, 회사영어 제인입니다.

회사 워크숍에 대해 어떻게 생각하세요? 저는 회사 워크숍으로 애리조나 사막을 산악자전거로 달린 적이 있었는데요, 그때 정말 재미있었습니다. 그런데 한 동료는 다리가 부러져서 그에겐 최악의 워크숍이 되었죠. 스포츠를 함께 하는 건 정말 좋은데 뒤의 술자리에서는 종종 사건이 생기기도 하죠! 워크숍에서 싸움이 나 그다음 날 퇴사한 동료도 있었습니다. 😫

<What happens when 'fun' corporate retreats cross a line> '재미있는' 회사 워크숍이 선을 넘으면?

1.

Company getaways are making a comeback, especially as many firms move to remote-first models. They can be well meaning – but turn out problematic.

특히 많은 기업이 원격 근무를 우선시하는 모델로 전환함에 따라 회사 워크숍이 다시 인기를 끌고 있다. 이는 좋은 취지일지 몰라도 문제가 될 수도 있다.

• well-meaning - 좋은 뜻에서[선의에서] 하는(그러나 흔히 성공적이지는 못한), (=well intentioned)

2.

“The first day, we took part in lots of trust exercises and icebreakers with one another, which was incredibly cringeworthy,” says 23-year-old Jamie. “But the worst part was a brainstorming session where I was paired with a really senior member of the team and had to throw out ideas for how to grow the business.” 

23세의 제이미는 "첫날에는 신뢰 연습과 아이스브레이킹에 많이 참여했는데, 엄청나게 떨렸어요."라고 말한다. "하지만 가장 끔찍했던 부분은 팀에서 한참 위인 선배와 짝이 되어 비즈니스 성장 방법에 대한 아이디어를 쏟아내야 하는 브레인스토밍 세션이었습니다."

• cringeworthy - 민망한, 당황스러운 ex) It was a cringeworthy performance from start to finish. 처음부터 끝까지 민망한 공연이었다.

3.

He was assured it was informal – his boss was wearing shorts and had a glass of red wine in his hand – but as a junior member of staff, Jamie felt caught off guard and nervous. “I was worried I’d end up saying the completely wrong thing, and it would come back to haunt me further down the line.”

상사는 반바지 차림에 레드 와인 한 잔을 들고 있었기 때문에 비공식적인 자리라는 확신이 들었지만, 후배 직원으로서 제이미는 방심하고 긴장한 기분이 들었다. "완전히 엉뚱한 말을 했다가 나중에 문제가 되어 돌아올까 봐 걱정했어요."

• caught off guard - 허를 찔리다, 방심하다 걸리다, 깜짝 놀라다 ex) The senator was caught off guard by the question. 상원의원은 그 질문에 깜짝 놀랐다.

4.

Such corporate getaways are generally well-intentioned. Leadership teams are often looking to treat hardworking staff to a nice break, or create opportunities to foster collaboration in a more picturesque setting. But that aim isn’t always the reality for employees required to attend. For some workers, retreats can be uncomfortable, anxiety-inducing or, at times, feel inappropriate. Some employees say that the post-Covid-19 rise of the corporate getaway isn’t a welcome development.

이러한 기업 워크숍은 대체로 좋은 의도를 가지고 있다. 경영진은 열심히 일한 직원들에게 양질의 휴식을 제공하거나 보다 아름다운 환경에서 협업을 촉진할 수 있는 기회를 만들고자 하는 경우가 많다. 하지만 이러한 목표가 실제 참석해야 하는 직원들에게 항상 전달되는 것은 아니다. 일부 직원에게는 워크숍이 불편하고 불안감을 유발하거나 때로는 부적절하다고 느껴질 수 있다. 일부 직원들은 코로나 이후 기업 워크숍의 증가가 반가운 일이 아니라고 말한다.

• treat one to ~ : [누군가]에게 ~를 대접하다 ex) You should treat yourself to something nice. 자신에게 좋은 것을 선물하세요

5.

Instead, they tend to be focused on getting a bit of work done in the mornings and taking part in a far more diverse range of activities in the afternoon, he says. Moniker has organised everything from dragon-boat racing for a company in Singapore, to an adventure race based on the television show Survivor in Honduras. Most companies are also better attuned to the fact that not everyone loves a holiday with their colleagues, he adds, and make these retreats “totally optional”, or sometimes offer to pay for partners to join.

Still, not everyone is convinced. For Corinne, having since left the agency to start her own business, she now sticks to taking her team out for a long lunch, rather than a weekend away. “Then we go home,” she laughs. “That’s enough.”

대신 오전에는 약간의 업무를 처리하고 오후에는 훨씬 더 다양한 활동에 참여하는 데 집중하는 경향이 있다고 그는 말한다. 모니커는 싱가포르의 한 회사를 위해 드래곤 보트 경주부터 TV 쇼 서바이버를 모티브로 한 온듀라스 어드벤처 레이스까지 모든 것을 기획했다. 또한 대부분의 회사는 모든 사람이 동료들과 함께 휴가를 보내는 것을 좋아하는 것은 아니라는 사실을 더 잘 알고 있으며, 이러한 워크숍을 "전적으로 선택 사항"으로 만들거나 때로는 파트너(부인, 남편, 여친, 남친)에게 보상을 주고 함께 참가할 것을 제안하기도 한다고 그는 덧붙인다.

하지만 모두가 이를 납득하는 것은 아니다. 에이전시를 떠나 자신의 사업을 시작한 코린은 이제 주말에 휴가를 떠나기보다는 팀원들과 긴 점심 식사를 하는 것을 고수하고 있다. "그런 다음 집으로 돌아갑니다."라고 그녀는 웃으며 말한다. "그 정도면 충분해요."

• attune to ~ : ~에 맞추다.  ex) I'm not really attuned to his way of thinking. 저는 그의 사고 방식에 잘 적응하지 못합니다.